CURSORVERSMEDICAL AI REVIEW

医療AIの第三者レビュー

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臨床経験のある医師が、製品中立でレビューします。

医療AIの第三者レビュー

そのAI、誰が診ていますか?

医療機関にも、ベンダーにも利害のない、
独立した臨床レビューを。

AIを導入したい。でも、誰が責任を持ち、どう説明し、運用後に何をアセスメントすればよいかが曖昧になりやすい。

Cursorversは、医療AIの提案書・責任分界・院内説明・運用ルールを、臨床経験のある医師の視点で読み解きます。

医師の臨床レビューとして、医療機関には導入前の判断軸と運用後のアセスメント観点を。
医療AIベンダーには、病院に届く提案の言葉と説明責任の整理、リリース後アップデートの臨床目線での確認を返します。

医師の臨床レビュー 責任分界 院内説明 運用ルール 導入後アセスメント

医療機関向け

導入前と運用後を、アセスメントできる形に。

患者情報、責任分界、院内ルール、職員教育、利用実態。承認前から運用後レビューまで、確認すべき論点を整理します。

責任分界 患者情報 運用アセスメント
導入・アセスメントレビューを見る

医療AIベンダー向け

提案前の盲点を、先に潰す。

病院側が気にする臨床上の違和感、安全性、説明責任、現場負荷を赤入れし、リリース前後の更新が医療機関に伝わる形へ整えます。

提案書 責任分界 院内説明
提案前レビューを見る

約20年

医療現場の運用経験を、AI導入判断に接続します。

製品中立

特定製品を売らない立場で、責任分界と提案内容を確認します。

3つの論点

提案書・責任分界・運用アセスメントを、現場で説明できる形へ整理します。

名称の由来

「Cursorvers」という社名に込めたもの

Cursorvers(カーソルバース)は、Cursor(判断点)とvers(turn=向きを変える)を掛け合わせた造語です。

意味するもの
社名に込めた意思を読む

AI導入の成否は、製品比較より先に「判断点」の設計で決まります。誰が判断し、誰が検証し、問題時に誰が止めるか責任分界が曖昧なままでは、現場は回っても組織は守れません。

Cursorversの「vers」には、複数の意味を重ねています。Reverse(向け直す)、Version(更新し続ける)、Versus(責任の対峙点を明確にする)、Versatile(現場に合わせて整える)。意思決定のカーソルを正しい位置に置き、導入を「安心と継続」へ変える。それが、Cursorversという名前に込めた意思です。

なぜ Cursorverse ではなく Cursorvers なのですか?

verse」には“詩”や流行語の連想が強く、意図がぶれやすいためです。私たちは reverse / version に共通する vers(turn=向きを変える)を採り、AI導入の判断を正しい方向へ向け直し、運用を更新し続ける意思を名前に込めています。

Service

2つの入口

医療機関には導入判断とアセスメント観点を。
医療AIベンダーには病院に届く説明責任の整理を返します。

医療機関向け

AIベンダー提案を、鵜呑みにしない。

責任分界・患者情報・院内説明の抜けを、承認前に第三者の臨床目線で確認します。

ベンダー向け

病院提案の前に、懸念点を言語化する。

提案書・責任分界・院内説明を、医療機関の稟議と現場運用の観点で赤入れします。

スポット 18万円〜/ライト顧問 15〜30万円/月(税別)

法的要件

「問われる時代」に備える

医療×AIに関するガイドラインは、近年急速に具体化が進んでいます 「誰がAIの出力を検証したか」「ルールは文書化されているか」「職員は教育を受けているか」—— これらを問われたとき、説明できる体制はありますか?

01

責任分界の明確化

医療機関と事業者の役割分担を明確化し、 平常時から安心して継続できる運用に落とし込むことが重要

出典

経産省・総務省「医療情報を取り扱う情報システム・サービスの提供事業者における安全管理ガイドライン」第2.0版

第4章「リスクマネジメント」4.1 リスクアセスメント

公式ページで確認
02

定期的なアセスメントの実施

通常時から定期的に訓練・演習を実施し、守り続ける体制へ継続的に改善する

出典

厚労省「医療情報システムの安全管理に関するガイドライン」第6.0版

経営管理編 1.2「遵守事項」

公式ページで確認
Clinician reviewing advanced medical AI data dashboards
なぜ今

AIを買う前に、
利害のないレビューが必要です。

AI製品を売る人と、その提案を検証する人が同じでは、医療機関の判断は偏ります。
導入前に、製品中立の第三者が提案を読むことが必要です。

ガイドラインは年々厳格化し、 「誰がAIの出力を検証したか」「ルールは文書化されているか」「職員は教育を受けているか」—— が問われる時代。Cursorversは、提案前・導入前に説明できる論点へ整理します。

対象

中小病院・有床診療所 クリニック・在宅医療

専任スタッフを置けない現場でも
安心して運用が続くように設計されたサービスです。

だからこそ、最小構成でAI運用の安全と継続を実現する設計が必要です。
Cursorversは、貴院の規模と体制に合わせた「続けられる運用設計」を提案します。

男性医師が患者と温かく対話している様子
AIガバナンス顧問が医療リーダーと戦略を共有している様子
課題

「担当者が辞めたら終わり」を、
終わらせる。

多くの医療機関で、AI運用は特定の個人に依存しています。
その人が異動すれば、ノウハウも消え、安心が揺らぐ。

Cursorversは、誰が担当しても回る仕組みを作ります。
院内ルール・チェックリスト・研修資料——すべて「引き継げる成果物」として納品します。

解決策

提案書に、 第三者の臨床レビューを。

大学病院には専門委員会がある。でも、中小病院やクリニックにはAI提案を精査する余力がない

導入判断の前に、提案書・責任分界・院内説明を読み込み、
追加で確認すべき質問と判断メモを返します。

都市のビル群が組織の成長を象徴するイメージ

厚労省「医療情報システムの安全管理に関するガイドライン」第6.0版(2023年5月改定)、経産省・総務省「医療情報を取り扱う情報システム・サービスの提供事業者における安全管理ガイドライン」第2.0版(2022年8月策定)など。

※1 医療DX推進体制整備加算は2024年診療報酬改定で新設。セキュリティ研修、BCP策定、オンライン資格確認等の要件が段階的に追加されています。

事業内容

提案前・導入前を守る、2つの支援

AIベンダーと医療機関の間に、製品中立のレビューを挟みます。

Hospital audit team reviewing AI導入データ

医療機関向け

導入前セカンドオピニオン

AIベンダー提案の責任分界、患者情報、院内運用、PoC安全性を承認前にレビューします。

新メニュー:院内AIガバナンス担当者を育成する「GOV-Lead」もご用意しています。

詳しく見る
Medical AI startup engineers working at analytics workstations

ベンダー向け

提案前レビュー

病院に出す前の提案書、責任分界、院内説明を、稟議と現場運用の観点で赤入れします。

詳しく見る
Case Study

導入実績

AI運用を守る体制づくりをご支援した医療機関様

CASE 01

梶田医院様

千葉県千葉市

梶田医院 院長 梶田医院 院長 梶田医院 受付 梶田医院 病棟

AIを導入したいが、運用が続くかが不安だった。
Cursorversのおかげで、安心して回る体制が整った。

課題

AI活用は急務だったが、導入後の運用責任や継続体制が見えなかった

支援内容

提案書レビュー → 想定質問リスト → 導入判断メモ

Professional business meeting
Get Started

売る側にも、買う側にも、
独立した臨床レビューを。

医療機関に出す前の提案書、導入前に受けたベンダー提案をお聞かせください。
第三者の臨床目線で、先に潰すべき論点を整理します。

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商号 Cursorvers株式会社 カーソルバース株式会社 Cursorvers Inc. Cursorvers brand logo
所在地 〒102-0074 東京都千代田区九段南1-5-6 りそな九段ビル5F KSフロア
電話番号 03-6555-4030
事業内容
医療AI運用アセスメント・ガバナンス構築
医療AIベンダー支援
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一つ星を宣言しました

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